Charo Fernández · @yalocin yalocin.com

Competencia digital, liderazgo y comunidad

Liderazgo, comunicación y cultura de centro

Acompañar decisiones y sostener acuerdos

Ponencia · 1–2 h Taller · 4 h Curso · 12 h
Oferta formativa adaptable · condiciones a acordar con la entidad solicitante. Descargar la oferta (PDF)

Sobre este curso

La cultura de un centro se reconoce en sus conversaciones, sus decisiones y la forma de acompañar a quienes participan. El curso trabaja escucha, reuniones, comunicación de acuerdos y liderazgo pedagógico con casos cercanos a la vida de claustros y equipos directivos.

A quién se dirige

Equipos directivos, coordinación, responsables de proyectos y personas que acompañan equipos.

Qué se lleva el grupo

  • Mapa de comunicación
  • Pauta de conversación
  • Acuerdo operativo
  • Plan de acompañamiento

Objetivos

Al finalizar, las personas participantes podrán

01

Observar cómo la comunicación cotidiana construye o debilita la cultura del centro.

02

Practicar escucha, preguntas y conversaciones difíciles con un propósito definido.

03

Preparar reuniones y mensajes que aclaren decisiones y responsabilidades.

04

Diseñar un proceso de acompañamiento con seguimiento y revisión.

Formatos y forma de trabajo

Tres formatos posibles, una misma manera de trabajar

Divulgación

Ponencia

1–2 horas

  • Sesión expositiva
  • Panorama y ejemplos
  • Demostraciones en vivo
  • Coloquio con el grupo

Práctica

Taller

4 horas

  • Sesión concentrada
  • Demostraciones breves
  • Trabajo sobre un caso
  • Producto o decisión final

Formación completa

Curso

12 horas

  • Contenidos por bloques
  • Práctica acompañada
  • Aplicación al contexto
  • Tarea o proyecto final

Aprender haciendo

Las explicaciones se alternan con análisis de casos, pruebas guiadas y trabajo sobre materiales de las personas participantes. Cada actividad termina con una decisión, un recurso o un diseño que puede revisarse y utilizarse después de la formación.

La propuesta se adapta al punto de partida del grupo. Antes de la formación se acuerdan herramientas, cuentas necesarias, modalidad y producto final.

Estructura y contenidos

Cuatro bloques, del concepto a los límites

1

Cultura que se practica

  • Valores declarados y decisiones reales
  • Confianza y seguridad
  • Participación y responsabilidad
  • Hábitos que se repiten
2

Conversaciones profesionales

  • Escucha y preguntas
  • Peticiones y límites
  • Retroalimentación
  • Desacuerdo y reparación
3

Comunicar decisiones

  • Reuniones con propósito
  • Mensajes, canales y destinatarios
  • Acuerdos comprensibles
  • Responsables y plazos
4

Acompañar el cambio

  • Punto de partida
  • Pruebas pequeñas
  • Apoyos y resistencias
  • Seguimiento y aprendizaje del equipo

Actividades y condiciones

Qué se hace y cómo se ajusta

Actividades de aplicación

  • Analizar una decisión y su recorrido comunicativo.
  • Preparar una conversación profesional con una pauta.
  • Reescribir un acuerdo para que pueda ejecutarse.
  • Diseñar un ciclo breve de acompañamiento y revisión.

Condiciones

  • Modalidad presencial, en línea o combinada.
  • Calendario, plataforma y número de participantes acordados con la entidad.
  • Ejemplos y actividades adaptados a la etapa educativa y al punto de partida del grupo.
  • Condiciones adaptables a la entidad solicitante.

Experiencia relacionada. Basado en cursos de comunicación eficaz, liderazgo pedagógico y acompañamiento de equipos educativos.